„FührungsKraft entwickeln“ in 3 Modulen in Hildesheim
Modul 1: Vom 14.04 - 16.04.2026
Modul 2: Vom 09.06 - 11.06.2026
Modul 3: Vom 01.09. - 03.09.2026
Genauso wie wir Körper und Geist trainieren, sollte jede Führungskraft ihre Fähigkeiten als Führungskraft reflektieren und regelmäßig trainieren. Führungsverhalten ist wie alle anderen Fähigkeiten trainierbar.
Das Training ist für Einrichtungs- und Bereichsleitungen und Teamleitungen konzipiert. Es eignet sich sowohl als Basisqualifizierung für Führungskräfte, die diese Aufgabe neu übernommen haben, als auch zum Ausbau der Dialog- und Konfliktfähigkeit erfahrener Führungskräfte. Mitarbeitende in Stabsstellen (bspw. Qualitätsbeauftragte, Projektmanagerinnen), die „indirekt leiten“ und sich mit ihrer besonderen Rolle aktiv auseinander setzten wollen, sind ebenfalls willkommen.
Grundlage bildet der systemtheoretische Organisationsentwicklungsansatz. Das Führungskräfte-Seminar ist nach einem vielfach erprobten Trainingsleitfaden von Elisabeth Ferrari aufgebaut und wird durch organisations-wissenschaftliche Erkenntnisse ergänzt. Zu nennen wären hier u.a.:
- Management des Unerwarteten
- Umgang mit Spannungen
- Widerstände als Schwungrad für Innovationen zu nutzen
- Wertearbeit
- Einsatz von Werkzeugen des Wandels
- eine an Zielen und Aufgaben orientierten Führung
Der Seminaraufbau ermöglicht es den Teilnehmern, die Erkenntnisse aus dem Training in die praktische und alltägliche Führungspraxis handlungs- und lösungsorientiert zu übertragen.
Ein begleitendes Telefoncoaching unterstützt die Umsetzung.
TAGUNGSORT
Es wird im Tagungshaus Kloster Lüchtenhof Hildesheim https://www.luechtenhof.de/ getagt.
ABLAUF:
Dieses Basistraining setzt sich aus drei 2 ½ -tägigen Modulen zusammen.
MODUL 1: ROLLE ALS FÜHRUNGSKRAFT/QUALITÄTSBEAUFTRAGTE IN ZEITEN DES KONTINUIERLICHEN WANDELS
- Mein Führungsweg, meine Kernkompetenzen
- Kern des Führungswissens - Führung in einem dynamischen System
- Lösungsfokussierte Fragen
MODUL 2: TRAINING DER DIALOGFÄHIGKEIT, FÜHRUNGSTOOLS DER SYST. SCHULE
- Management des Unerwarteten - Mut zum Handeln
- Entscheidungen im Einklang treffen
- Entscheidungen und Ziele drehbuchtauglich formulieren
MODUL 3: KONFLIKTE LÖSEN, RESILIENZ STÄRKEN
- Arbeit mit dem Wertequadrat
- Kraftquellen in der Spannungsarena
- Umgang mit Fehlern, Gesunde Führung
SEMINARZEITEN:
Tag 1 von 14:30 bis 20:00 Uhr (Anreise ab 14:00 Uhr, gemeinsames Abendbrot im Tagungshaus)
Tag 2 von 9:00 bis 12:30 und 14:30 Uhr bis 17:00 Uhr (gemeinsam Essen gehen)
Tag 3 von 9:00 bis 14:00 Uhr
SEMINARGEBÜHR
Seminargebühr für alle 3 Module inkl. begleitendes Coaching zwischen den Modulen 2100 Euro inkl. 6 Übernachtungen und Vollpension. (Ohne Übernachtung 1900 Euro).
Frühbucherrabatt bis 15.10.2025 statt 2100 Euro nur 1953 Euro. Ohne Übernachtung nur 1753 Euro.
Zeit: 1 Tag 14:30 Uhr bis 20:00 Uhr, 2 Tag 9:00 bis 17:00 Uhr, 3. Tag 9:00 bis 14:00 Uhr.
Preis: 2.100,00 € pro Seminarteilnehmer*in (gemäß § 4 Nr. 21 a, bb UStG von der UST befreit) inkl. Übernachtung und Vollpension
Momentan gilt für dieses Seminar ein Frühbucher-Rabatt von 7%. Wenn Sie sich anmelden beträgt der Preis somit 1.953,00 EURO pro Seminarteilnehmer*in (gemäß § 4 Nr. 21 a, bb UStG von der UST befreit) inkl. Übernachtung und Vollpension .
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