„FührungsKraft entwickeln“ in 3 Modulen in Hildesheim
Modul 1: Vom 25.03 - 27.03.2025
Modul 2: Vom 26.05 - 28.05.2025
Modul 3: Vom 30.06 - 02.07.2025
Genauso wie wir Körper und Geist trainieren, sollte jede Führungskraft ihre Fähigkeiten als Führungskraft reflektieren und regelmäßig trainieren. Führungsverhalten ist wie alle anderen Fähigkeiten trainierbar.
Das Training ist für Einrichtungs- und Bereichsleitungen und Teamleitungen konzipiert. Es eignet sich sowohl als Basisqualifizierung für Führungskräfte, die diese Aufgabe neu übernommen haben, als auch zum Ausbau der Dialog- und Konfliktfähigkeit erfahrener Führungskräfte. Mitarbeitende in Stabsstellen (bspw. Qualitätsbeauftragte, Projektmanagerinnen), die „indirekt leiten“ und sich mit ihrer besonderen Rolle aktiv auseinander setzten wollen, sind ebenfalls willkommen. Grundlage bildet der systemtheoretische Organisationsentwicklungsansatz. Das Seminar ist nach einem vielfach erprobten Trainingsleitfaden von Elisabeth Ferrari aufgebaut und wird durch organisations-wissenschaftliche Erkenntnisse ergänzt. Zu nennen wären hier u.a.: Management des Unerwarteten, Umgang mit Spannungen, Widerstände als Schwungrad für Innovationen zu nutzen, Wertearbeit, Einsatz von Werkzeugen des Wandels sowie eine an Zielen und Aufgaben orientierten Führung.
Der Seminaraufbau ermöglicht es den Teilnehmern, die Erkenntnisse aus dem Training in die praktische und alltägliche Führungspraxis handlungs- und lösungsorientiert zu übertragen.
Ein begleitendes Telefoncoaching unterstützt die Umsetzung.
TAGUNGSORT
Es wird im Tagungshaus Kloster Lüchtenhof Hildesheim https://www.luechtenhof.de/ getagt.
ABLAUF:
Dieses Basistraining setzt sich aus drei 2 ½ -tägigen Modulen zusammen.
MODUL 1: ROLLE ALS FÜHRUNGSKRAFT/QUALITÄTSBEAUFTRAGTE IN ZEITEN DES KONTINUIERLICHEN WANDELS
- Mein Führungsweg, meine Kernkompetenzen
- Kern des Führungswissens - Führung in einem dynamischen System
- Lösungsfokussierte Fragen
MODUL 2: TRAINING DER DIALOGFÄHIGKEIT, FÜHRUNGSTOOLS DER SYST. SCHULE
- Management des Unerwarteten - Mut zum Handeln
- Entscheidungen im Einklang treffen
- Entscheidungen und Ziele drehbuchtauglich formulieren
MODUL 3: KONFLIKTE LÖSEN, RESILIENZ STÄRKEN
- Arbeit mit dem Wertequadrat
- Kraftquellen in der Spannungsarena
- Umgang mit Fehlern, Gesunde Führung
SEMINARZEITEN:
Tag 1 von 14:30 bis 20:00 Uhr (Anreise ab 14:00 Uhr, gemeinsames Abendbrot im Tagungshaus)
Tag 2 von 8:30 bis 12:30 und 14:30 Uhr bis 17:00 Uhr (gemeinsam Essen gehen)
Tag 3 von 8:45 bis 14:00 Uhr
SEMINARGEBÜHR
Seminargebühr für alle 3 Module inkl. begleitendes Coaching zwischen den Modulen 1650 Euro zuzüglich Unterkunft und Verpflegung und Tagungshausnutzung in Höhe von 230 Euro pro Modul und Teilnehmer. Frühbucher erhalten bis zum 31.10.2024 einen Rabatt von 10% entspricht 1485 Euro.
Zeit: 1 Tag 14:30 Uhr bis 20:00 Uhr, 2 Tag 9:00 bis 17:00 Uhr, 3. Tag 8:45 bis 14 Uhr.
Preis: 1.650,00 € pro Seminarteilnehmer*in (gemäß § 4 Nr. 21 a, bb UStG von der UST befreit) + Übernachtung und Verpflegung ca. 230 Euro pro Modul.
Momentan gilt für dieses Seminar ein Frühbucher-Rabatt von 10%. Wenn Sie sich anmelden beträgt der Preis somit 1.485,00 EURO pro Seminarteilnehmer*in (gemäß § 4 Nr. 21 a, bb UStG von der UST befreit) + Übernachtung und Verpflegung ca. 230 Euro pro Modul..
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