Organisationsentwicklung

Prozessberatung

Als autorisierte Prozessberaterin berate ich Unternehmen bundesweit.

Bei folgenden Herausforderungen begleite ich Sie gern: 

• Einführung von Neuerungen z. B. Umsetzung des BTHG 
• Organisatorischen Wandel einleiten
• Beratung und Prozessbegleitung bei betrieblichen Veränderungen 
• Betriebserweiterungen und Fusionen
• Unternehmenskultur weiterentwickeln
• Betriebliches Gesundheitsmanagement

INQA-Coaching – das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für Unternehmen 

Für viele Betriebe ist es eine Herausforderung, beim Tempo der Veränderungen der Arbeitswelt mitzuhalten. INQA-Coaching hilft Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten, passgenaue Maßnahmen zu finden.

Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden. Sie bezahlen für einen Tag Organisationsberatung statt 1200 Euro nur 240 Euro (sowie ggf. anfallende Reisekosten). Erfahren Sie hier alles, was Sie zu INQA-Coaching wissen müssen und gehen Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv an! 

Sprechen Sie mich gerne an. 

Einzel- und Telefoncoaching

Leitende sind häufig in der Situation, unpopuläre Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen. Rückschläge gehören zum Alltag von Leitenden MitarbeiterInnen. Entscheidend ist, die Handlungsmöglichkeiten zu erhöhen und Selbstwirksamkeit zu stärken, um in Balance zu bleiben.

• (Unbewusstes) Verhalten erkennen reflektieren und gezielt nutzen
• Bedürfnisse wahrnehmen, verschiedene Perspektiven einnehmen
• Individuelle Anliegen lösungsorientiert bearbeiten
• Handlungsmöglichkeiten erhöhen

Organisationsmediation

Organisationsmediation hat alle Konflikte im Fokus, die innerhalb einer Organisation/Institution im gegenseitigen Einverständnis gelöst werden sollen. Schwelende oder eskalierte Konflikte werden schnell und wirkungsvoll bearbeitet. Dies dient der Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit und der Arbeitsfreude der beteiligten Akteure.

"Konflikte im Arbeitsleben sind unverzichtbare Triebfedern für Kreativität und Anpassung in den Turbulenzen des Wandels. Gleichzeitig können die emotionalen und wirtschaftlichen Kosten von Konflikten beträchtlich sein, wenn die Beteiligten in Eskalation geraten und an innerer Beweglichkeit verlieren. In vielen Fällen kann die Moderation durch einen außenstehenden Dritten – der keine Partei ergreift – überraschende neue Verhandlungsspielräume eröffnen. "
Klaus Obermeier, Leiter Institut Triangel Hamburg.

Angebote für Teams

• Teamtag Konflikte: „Wenn es im Karton rappelt" | Info (PDF)
• Teamtag BetreuungsKraft | Info (PDF)
• Resilienztraining für Mitarbeiter | Info (PDF)
• Teamtag „Neubeginn und Abschied im Raum der Werte" | Info (PDF)